Tryg kan for første kvartal 2025 præsentere et forsikringsresultat på 1.540 mio. kroner og en combined ratio på 84,2 procent. Til sammenligning havde koncernen et forsikringsresultat på 1.280 mio. kroner og en combined ratio på 86,6 procent i samme kvartal sidste år. Tryg fortsætter således med at levere robuste nøgletal, og samtidig ses positive effekter fra flere af de strategiske tiltag.
Tryg kommer ud af årets første tre måneder med et regnskab, der er hjulpet af en mild vinter, lidt færre storskader og fremgang i kerneforretningen.
”Vi er kommet godt fra start med eksekveringen af vores 2027-strategi, og jeg er tilfreds med, at vi leverer solide nøgletal og resultater i årets første kvartal. Vi har allerede hjulpet vores kunder med en halv million skadesager og udbetalt 6,6 mia. kroner i erstatninger, og vi har forbedret kundetilfredsheden på tværs af hele kunderejsen. Her har vi især haft fokus på at byde nye kunder velkommen på en god måde og gøre det endnu lettere at anmelde skader. Det kvitterer vores kunder positivt for,” siger Johan Kirstein Brammer, Group CEO i Tryg. ”Verden omkring os har ændret sig markant både politisk og makroøkonomisk, og derfor er netop vores robusthed som forsikringskoncern vigtigere end nogensinde. Tryg skal stå stærkt, så vi kan leve op til vores forpligtigelser over for vores kunder og aktionærer,” siger han.
Mild vinter og færre storskader
Årets første kvartal er typisk præget af høje udgifter til vejrrelaterede skader, men de første måneder af 2025 har været ekstraordinært tørre, og vinteren har været mild i hele Skandinavien.
Trygs udgifter til vejrrelaterede skader lander i kvartalet på 153 mio. kroner og dermed 167 mio. kroner lavere end forventet. Udgifterne til storskader udgør 172 mio. kroner i kvartalet og ligger dermed lidt under det forventede niveau på 200 mio. kroner.
I kvartalet lander den samlede vækst for koncernen på 3,7 procent. Den er trukket op af privatforretningen med en vækst på 5,1 procent, mens erhvervs- og industriforretning er vokset med cirka 1 procent i kvartalet.
Kunder efterspørger tryghed i en usikker tid
Tryg oplever en øget efterspørgsel på koncernens services og produkter på grund af den voksende uro i verden. Et eksempel er salget af cyberforsikringer til erhvervskunder, som er steget med 15-25 procent på tværs af Trygs markeder det seneste halve år.
Mange privatkunder benytter sig samtidig af tilbuddet om at få mental støtte via deres sundhedsforsikringer.
”Lige nu løber vi ekstra stærkt for at hjælpe og rådgive vores kunder, som efterspørger tryghed i et forandret verdensbillede. Vores kunder står i en tid med opbrud, hvor mængden af ubekendte i samfundet vokser uge for uge,” siger Johan Kirsten Brammer.
Strategiske tiltag og fremgang i kerneforretningen
Tryg lancerede i december koncernens nye strategi frem mod 2027. Ambitionen er at styrke den skandinaviske position yderligere ved at skalere forretningen, forfine forsikringsdriften og udnytte teknologiske muligheder på tværs af markederne.
”Vi har i første kvartal set en fremgang på vigtige strategiske indsatser, som er med til at forbedre vores kerneforretning. Det gælder blandt andet vores norske forretning, hvor resultaterne er begyndt at gå i den rigtige retning, og hvor vi har forbedret vores combined ratio til et niveau på 95,3 procent i første kvartal. Og så har vi for hele koncernen øget antallet af it-medarbejdere, der arbejder skandinavisk, fra 30 procent til 45 procent, så vi hurtigere og mere effektivt udnytter vores størrelse til at skalere løsninger på tværs af forretningen,” siger Johan Kirsten Brammer.
Et eksempel på en strategisk indsats er onlinesalget til mindre erhvervskunder. Det bygger på udnyttelsen af teknologiske muligheder til at forbedre kundeoplevelsen og erfaringsudveksling på tværs af Trygs markeder i Skandinavien. Der er især fremgang i onlinesalget i Danmark, hvor Tryg har haft en vækst på 33 procent på området det seneste år.
Et andet eksempel på et strategisk område er samarbejdet med banker, som har bidraget til både kundevækst og flere solgte forsikringer per kunde. Det samlede væksttal for Trygs bankpartnerskaber lander på 10 procent i Danmark og 40 procent i Sverige det seneste år.
Udbytte til aktionærerne
Tryg-koncernen lander et investeringsresultat for første kvartal 2025 på 320 mio. kroner, som er drevet af positive effekter fra risikoreduceringen af Trygs investeringsportefølje.
I Q4 2024 frasolgte Tryg selskabets aktieportefølje som led i koncernens nye investeringsstrategi, der nu primært omfatter investeringer i realkredit- og statsobligationer. Strategien skal sikre mere stabile afkast og har vist sig gunstig i en tid med stor uro på det globale aktiemarked.
Investeringsresultatet er sammen med den styrkede kerneforretning med til at sikre, at Tryg-koncernen for første kvartal 2025 leverer et tilfredsstillende overskud på 1.491 mio. kroner før skat, som udgør 1.118 mio. kroner efter skat.
Tryg udbetaler for kvartalet udbytte til sine aktionærer på 2,05 kroner per aktie som følge af resultaterne. Udbyttet er cirka fem procent højere sammenlignet med samme kvartal sidste år.
Finansielle nøgletal
Q1 2025 | Q1 2024 | |
---|---|---|
Præmievækst | 3,7 % | 4,8 % |
Combined ratio | 84,2 % | 86,6 % |
Omkostningsprocent | 13,3 | 13,5 |
Forsikringsresultat | 1.540 mio. DKK | 1.280 mio. DKK |
Investeringsresultat | 320 mio. DKK | 112 mio. DKK |
Resultat før skat | 1.491 mio. DKK | 1.007 mio. DKK |
Udbytte pr. aktie | 2,05 DKK | 1,95 DKK |